初步了解风险管理与内部控制

    企业处在变化的环境中，随着经济的全球化和社会的进步，企业的发展面临着越来越多的不确定性。传统的企业治理面临着新的挑战，首先需要对内控制度中不合理的地方进行规范和优化；其次，在内控制度的基础之上，还需要企业提高风险意识和管控能力，建立管理体系的持续创新和改进机制，通过科学管理确保企业战略的达成。

    金蝶专注企业管理实践17年，深刻理解在新形势下企业安全运行与稳健发展的管理需求。通过在全面风险管理和内部控制领域的大量探索和实践，融合金蝶独有的中国管理智库和成熟IT技术，推出中国第一套兼顾风险管理与内部控制的企业级全面解决方案。覆盖了管理咨询、IT咨询和IT落地的一体化服务过程。

    金蝶解决方案既满足了国资委提出的《企业全面风险管理》及相关考评指引，又同时满足了财政部提出的《企业内部控制基本规范》及配套指引的管理需求。帮助国有企业、公司及拟企业优化内部控制体系，完善风险监控和管控措施，建立持续评价改进机制及配套信息平台。

    一个ERP项目的启动，必然要有流程优化（BPR）和系统落地的过程。而内部控制将作为企业ERP流程优化的基本规范。将科学管理、内控规范渗透到企业各项管理流程、管理软件中去，确保了ERP系统建设符合企业内控要求。