经销商财务管理
经销商财务管理是营销体系财务管理的一个核心组成部分，管理好你的经销商，把公司的政策、规范、要求传递给他们，牵引他们的管理往公司要求的方向发展，提升经销商自身的管理能力，是经销商财务管理的目的，也是厂商融合与共同成长的必要途径。
1.公司的信用管理政策
2.公司的返利、佣金、折扣政策
3.业绩预测、统计及披露
4.订单下达流程及规范
5.投标及大合同（项目）管理
6.收付款流程及规范，结算工具
7.发票及税负管理
8.价格政策等
9.收退货管理
10.对账
11.建议、投诉及争议处理
