在香港有什么注意事项？（1）

    相对来讲，进入香港资本市场门槛比较高，监管力度很大，环节审查非常细致。中国内地企业赴香港，一方面要符合香港规则，另一方面也要符合中国法律法规，特别是H股和红筹股，都涉及中国业务的国内法律管制。在具体运作香港时，特别要注意处理好八个方面的问题。

    注意一：独立性

    在香港的公司必须遵守独立运作的原则，与关联公司保持“五独立五分开”

    香港规则规定，公司必须遵守独立运作的原则，就是指公司在业务、资产、财务、场所和人员等方面，与关联公司要保持“五独立五分开”，并不能依赖于主要控股股东和主要管理层(执行董事)。

    具体体现在：(1)财务方面，主要控股股东和管理层不能给公司银行借贷作抵押担保，或拆借资金给公司。同时，主要控股股东和管理层也不能占用公司资金及其他资产。(2)资产方面，公司可以租用控股股东或关联公司的资产，除无形资产(如商标)可以无偿或免费转给公司使用外，其他资产都必须按有偿原则使用。(3)业务方面，涉及业务的相关支出，都应该列支在公司财务账表里，如广告支出和推广费用等，如果将这些支出列支到关联公司，实质是由关联公司给公司输送利益，进而影响到公司业务的独立性及业绩的真实性。(4)人员方面，要按照社保属地管理进行划分，社保在体系的则按体系人员身份对待，工资收入、住房公积金，以及养老、医疗、工伤、失业和生育等社会福利，都要纳入体系，体现在财务报表中。(5)场所方面，公司可以租用控股股东或关联公司的办公场地，但价格要公充透明，不能存在利益输送或利润转移的嫌疑。

    注意二：竞争性

    竞争性业务，在规则里有明确定义，主要控股股东和管理层一旦签署承诺函，就必须严格遵守，这是一条“高压线”，不要碰撞它。

    主要控股股东控制下的关联公司，以及主要控股股东的关联人士和联系人士，原则上不能从事与体系有同业竞争关系的业务。

    这条规定非常严格，通常在前，主要控股股东必须签署不竞争承诺函。过去有同业竞争关系的业务，处理的办法是撤销该业务，或将该业务并入体系，或给予时间和地域的限制。没有从事竞争业务的关联公司、关联人士和联系人士，一般都会承诺未来不再从事该竞争性业务，并作为关联方在招股书予以披露。竞争性业务真假是否的判定比较复杂，要依据规则要求，也要根据境内外顾问的综合判断意见，通常要看产品的特性、类别、市场、规格、属性和用途进行综合判断。竞争性业务，在规则里有明确定义，主要控股股东和管理层一旦签署承诺函，就必须严格遵守，这是一条“高压线”，不要碰撞它。

    注意三：关联性

    在业绩期内，香港联交所关注过往的关联交易，其中最看重的是否构成给公司输送利益，这点是严格审查的。

    关联性是指控股股东控制下的关联公司与公司体系发生的各种各样交易，包括业务、财务(如代收代付)、资金、资产、场所、租赁和人员，通常在业务方面表现的最集中最突出。相比同业竞争来说，关联交易要稍微宽松一些，一般低于100万元的关联交易，经过股东同意就可以豁免并报香港联交所备案;高于100万元的关联交易，要得到香港联交所的批准。关联交易在前越少越好，它涉及的时间成本比较高。

    关联交易可分为非持续性交易和持续性交易，非持续性关联交易一般是由历史形成的或一次性的，持续性关联交易则反应着未来的业务量。持续性关联交易尤为重要，未来它的采购额、采购价格、占销售额的比例、采购增长幅度、增长的原因和佐证的数据资料，都要描述得清清楚楚。

    在业绩期内，香港联交所关注过往的关联交易，其中最看重的是否构成给公司输送利益，这点是严格审查的。比如，将一个关联公司在前剥离出去，而这个关联公司如果处于亏损状态，则构成利益输送。关联公司与公司的关联交易，涉及资产、业务、场所、人员和财务等方面，其核心问题是看交易是否公充，价格是否公平，协议是否公正，参照的比较体系为独立第三方提供的报价资料。

    涉及业务方面的关联交易比较多，关键要看交易价格是否体现了公平公充的原则，相对于独立第三方报价其价格区间是否较低或基本接近，衡量的标准是香港联交所关联交易的三个基本要素。

    注意四：持续性

    公司体系与供应商、分销商、生产商、金融机构合作的时间越长越好，合作的条件限制越少越好，合作的关系越紧密越好。

    即行业、产业和业务的可持续性或连续性。首次路演推介时，投资者最关注行业及产业是否能保持长期快速发展，进而会考察公司业务模式、业态类型、盈利能力和增长空间。联交所关注的是业务本身可持续性。从产业链来讲，公司与上游供应商，特别是前十大供应商，应有2-3年或更长时间的合作协议;与下游分销商，特别是前十大分销商，至少有1年以上分销协议。同时，公司体系与供应商、分销商、生产商、金融机构合作的时间越长越好，合作的条件限制越少越好，合作的关系越紧密越好。

    业务本身的可持续性，在不同的行业有不同的反应和不同的特点。比如房地产行业，工程项目接续特点尤为突出，土地储备格外重要，否则影响业务可持续性;再比如制药行业的产品政府批文，GMP或GSP认证能否通过，特别是流通行业的产品注册证问题，到期能否按时换证，都会影响到业务的可持续性。

    另外，人员流动特别是研发、技术和管理核心骨干的稳定，以及主要管理层的变动，也影响业务的可持续，通常会作为重要风险给予披露。影响业务持续性因素比较多，都要在阶段细分、梳理、披露和整合，把风险降到最低程度。